社会に、世界に、
「愛」を広げていくために
〜ピジョンの社員に必要なもの〜

毎年、多くの学生の皆さんにピジョンへのご応募をいただいております。
その中で感じたことは、誠実、素直、そしてピジョンの経営理念「愛」に興味を持った方が多いということです。

ピジョンは、創業以来65年以上に亘り「愛」という経営理念のもと全世界で事業を展開しています。
ここで言う「愛」とは、すなわち「人が人を大切にする心」です。私たちピジョングループは、赤ちゃん、子ども、そして、手助けが必要な方々に製品・サービスを提供している会社です。その活動の中で、「愛」がなければ、決して「愛のこもった製品・サービス」は、生み出せないと考えています。

ところで、学生の皆さんや内定者から「選考中に会ったどの社員にもピジョンらしさを感じた」と言われることがよくあります。
この “ピジョンらしさ”とは、先ほど述べさせていただいた経営理念「愛」を含む「Pigeon Way」が社員一人一人に根付いているからではないかと考えます。
「Pigeon Way」とは、私たちの“心”と“行動”の拠り所であり、すべての活動の基本となる考え方です。
「Pigeon Way」では、「経営理念」、「社是」、「存在意義」と共に、業務遂行上、社員一人ひとりが大切にする3つの「基本となる価値観」、私たちの行動のベースであり、ガイドとすべき5つの「行動原則」、そして、中長期的に達成したい姿である「ビジョン」を設定しております。
上記の考え方が、社員一人一人の根底の考えと合致していることで、“ピジョンらしさ”が自然と滲み出ているのかもしれません。

学生の皆さんには、ご自身の今までの経験や価値観をもとに、このPigeon Wayに通じる考えを持っているかを求めます。
ピジョンの考えと想いに共感した方、私たちと一緒にピジョンの存在価値を高めていきましょう。


ピジョンでは、Pigeon Wayを体現する社員を育成するため、人事制度・研修に力を入れています。
人事制度には、年齢に捉われない制度を導入しており、社内で実施する教育研修は、ほとんどが自ら受講を希望する「手上げ式」です。個々のキャリアビジョンを早期に意識してもらい、それに沿ったプロフェッショナル人材の育成に力を入れています。
良い人材を採用することはもちろんのこと、やる気のある社員を早期に育成する機会を設けることにも大きな情熱を注いでいます。

例えば、社員のキャリアステージに応じて受講することのできる、アカウンティングやマーケティングなどビジネスに必要なポータブルスキルを養うビジネススキル研修は、多くの若手社員が積極的に受講しています。
このほかにも、経営人材を育てる「次世代経営人材育成選抜研修」というものがあります。一定以上の経験と年齢に達した方を対象に、経営管理知識や経営哲学、経営戦略等を深く学ぶことで、次の経営者候補を2～3年の期間をかけて育成します。
また、グローバルに活躍する人材を育成するために、2021年より「グローバル人材選抜育成プログラム」を実施しています。本プログラムは、国や地域の枠を超えてピジョングループのグローバル展開に貢献、事業を推進する人材の育成を行うもので、海外出向してグローバルな環境で業務遂行する「Global Player」と、日本国内で海外拠点との協業業務を行う「Global Supporter」に分け、それぞれの必要なスキルについて個別カリキュラムに沿った教育研修を実施しています。

また、人事制度・研修以外にも社員一人一人が自分らしく輝く会社にするため、
2019年に「 Pigeon Frontier Awards（以下PFA） 」を導入しました。
PFAは、日頃、潜在しているアイデアや夢を具現化して、新規事業創出を目指して挑戦できる。
未来に向けて、失敗を恐れず挑戦していく社員を会社が応援していくものであり、
社員から提案された活動案を、社員自身が仲間を集めて達成に向けて１年間取り組み、良い取り組みに対して会社が表彰する制度です。実際にこの取り組みをきっかけに、新商品の発売や、ピジョンのオリジナルキャラクターが誕生しました。このようにピジョンでは、やる気のある社員が学び、活躍できる場を社員に提供することで、ピジョンで働くことの意義、働きがいがより高まっていくことを期待しています。

入社後、自分を高めたいという意識のある方は、ぜひご応募お待ちしております。


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